作 者丨耿康祁

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互联网大佬的套现，是一门学问。

在腾讯股价每股6港元时，马化腾卖了1000万股，套现近6000万。

不知Pony是不是会后悔，按照6月30日，腾讯每股354.6港元的股价，他卖掉的股票，即使不计入分红，价值也接近200亿元。

2018年1月的“冬季达沃斯论坛”上，面对踌躇满志的刘强东，“资本之王”大卫·鲁宾斯问了他一个问题：你是否十分富有？

西装革履的东哥很实在，笑言那只是账面的数字财富，自己创业多年，但套现很少。

这是个事实，比起他互联网创业者，企业家的身份，在这方面，刘强东一直缺少新闻。

但最近，情况有了变化。

很少因套现成为新闻的刘强东，因为连续减持的动作，引发了广泛关注。

4月7日，刘强东辞去京东集团CEO职位后，月底两度减持京东健康884.04万股的股份，套现3.8亿元。

5月23日起，刘强东通过信托实益拥有的英属维尔京群岛公司Max Smart Limited，一个月内大举减持1.11亿股京东股票，价值约合43.8亿元。

6月17日，刘强东又减持约合18.71亿元的京东股票。

三次减持后，合计66.31亿元的财富，落入东哥口袋。

66亿，什么概念？

百元人民币一张张叠起来，相当于平均海拔6600米、仅次于南极和北极，号称世界第三极的普若岗日冰川。

大多数网友对此完全理解，支持：“人家自己的钱，想怎么花就怎么花”、“以京东创造的价值，这点儿套现很正常吧。”

但也有一些人猜测，这是不是意味着东哥已萌生了退意。

这个猜测有理由成立，刘强东曾在采访中称：“如果有一天，要丧失对京东的控制权的话。自己一定会毫不犹豫的把股份卖掉，拿钱走人，彻底退出去。”

不过目前来看，这绝对是杞人忧天。

截至2022年3月31日，刘强东持有京东13.8%股份，拥有76.1%的投票权。连续两个月的减持，让刘强东的股份占比有所下降，有从业者推算，其表决权也随之缩减为75.5%左右。

但这一比例，仍远在67%的绝对控制权的“安全线”之上。

刘强东早前曾解释过，自己“让贤”并非退出，而是要把更多的精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。

这其中的许多事，都是要花钱的。

而且，刘强东的减持并不划算。如果他去年就减持，会多套现几十亿。这似乎也说明，他是真的很需要钱。

同样需要钱的，当然不止他一位。

美团联合创办人王慧文，在4月13号及14号，连续两天减持74.88万股，套现近1亿元。同王兴打拼十年后，他曾说自己需要“休息休息”。

不知道他的下一站，是环游世界还是all in加密货币。

被马化腾称之为“中国VC界最成功的投资人，没有之一”的沈南鹏也动作不断，其与红杉中国从去年下半年开始，就密集减持拼多多、美团的股票，分别获取现金约2.01亿元和140.9亿元。

互联网是中国过去二十年来最大的经济奇迹，也是最具规模的“造富舞台”。

互联网从来不缺“大佬”，也从不缺“大佬取钱”的热点。

1999年，第一家中国互联网公司赴美上市。搜狐、网易、新浪、腾讯、盛大等相继赶上，形成第一股浩浩荡荡的互联网经济洪流。

可惜运气不佳，这批企业一头撞上了美国互联网泡沫破灭。一众大佬不仅不敢轻易减持，像搜狐张朝阳还要自掏腰包增持一万股，以表示对公司、对中国互联网的信心。

但这一壮举，却受到了一位商界前辈的嘲讽。

“不知道是谁撺掇他买股票的？他们哥俩（张朝阳和丁磊），早该卖了股票，真正体会一下富豪生活，买个游艇什么的。年轻人，还有很多重新来的机会。非让他拿出不成功则成仁的劲儿，不是害人吗？”

或许是受这段话刺激，抑或是因为互联网市场逐渐稳定，马化腾倒成为了“减持模范生”。

2004年腾讯上市，第二年，马化腾就减持了1000万股股份。随后，每隔两三年，马化腾就会减持腾讯股票，数额从几千万到十几亿不等，成为雷打不动的习惯。

这也可以看出，大佬们减持的风格，与自己的商业性格，颇为相似。

马化腾温吞低调，但又韧性十足。其可持续地温和式减持腾讯股票的精神，连投资人都感动。

而风风火火的马云正相反，往往“不套则已，一套惊人”。

2016年8月，马云开启了减持之路。一年间，累计套现19.34亿美元（约合140亿人民币）。

此后，减持计划依然没有停止。2017年马云共套现45亿元，2018年更以110亿元套现金额，卫冕《2018胡润套现企业家30强》榜首。

阿里蔡崇信和腾讯刘炽平，不仅在商场上为二马鞍前马后，在减持节奏上，也有些亦步亦趋。

前者曾在2019年11月到2020年7月，减持套现约达120亿元；后者在2020年1月到10月，累计套现近10.2亿元。

另一位互联网创始人黄峥，更有性格。

迅速崛起的拼多多，让这位籍籍无名的80后，一夜成为白手起家的首富；但没过多久，41岁的他就突然辞去董事长，退居幕后。

“想去做一些食品科学和生命科学领域研究”。

股份减持上，黄峥也是出手相当狠。2020年7月1日的一份公开文件显示,黄峥控制的拼多多股份比例，转眼从43.3%降至29.4%，降幅竟达三成，理想估值超过1000亿元。

今年继续套现的王慧文，则在正式退休前半年，就减持200万股美团股票，套现约2.34亿元。

对照这些公司的股价表现，这些大佬的减持，都很难说到底是赚了，还是亏了。

网易丁磊曾在一次活动评选中说：“别人认为我有钱就是商人，我觉得这是最大的侮辱。我不是商人，我是企业家。”

如果说企业家的标准之一是套现少，那他在这方面的成绩的确是A+。

数据显示，2006年丁磊在网易的持股占比为45.9%，截至目前为44.2%，十几年间减持比例微乎其微。

坚持“长期主义”的王兴，至少目前也还很长情，从美团上市到2020年，其持股几乎没有变化。

或许，在字节跳动上市后，倡导“延迟满足”的张一鸣，也会成为这些极有耐性的企业家中的一员。

大佬为什么套现？

当然是需要钱。

首先是个人需要钱，辛苦奋斗改变生活，这本身就是应有之义。

其次是，他们还有其他的生意和事情，包括以个人身份继续创业投资，这同样需要钱。

还有一点很关键，大佬们的确很有钱，但也不像大家想象的那么有钱，或者说随时可以有大把大把的钱。即便他们的公司动辄投资多少亿，他们个人也不见得有足够的流动性。

那些只有估值没有利润的就不讲了，即便马云马化腾，他们是公司的创始人和管理者，但公司的钱不等于他们的钱。

在公司，除了股票，大佬也是“打工人”，领薪水。2021年腾讯年度报告显示，马化腾的年度薪酬为4410万元，同比下降25%。

虽然薪水已经很高了，但要办大事，靠薪水，显然是不够的。

于是，股票减持，就成了像你我需要钱的时候，赎回一点基金，卖点股票一样的正常操作。

大佬减持后做了什么。当然有游艇，豪宅。但那些对他们而言，也只是毛毛雨。

根据公开信息，大多数减持，都被他们用到两个领域：首先是公益慈善；其次是继续商业投资。

早在大手笔减持股份之前的2010年，马云就说：“有人为了生活换股票，对我来讲已经过去了。我觉得，改善社会的生活，是我要做的事。”

2014年阿里巴巴上市前，马云和蔡崇信作出承诺——成立个人公益基金，以占阿里巴巴总股本2%的期权为基金的资金来源，致力于环境、医疗、教育和文化领域的慈善事业。

2014年10月25日，马云与蔡崇信将承诺兑现，联手建立了亚洲最大的公益基金，其基金规模占阿里巴巴集团总股本的2%。

当年年底，马云还个人发起了马云公益基金会，并在此后多年成为中国慈善捐助额最大者之一。

▲来源：马云公益基金会

马化腾则在2016年宣布捐赠1亿股，并持续投入总价值400亿的腾讯股票，用于一系列公益慈善项目，还为中国的前沿科技和基础科学的探索，持续提供资金支持。

包括黄峥，也捐赠了约2.37%的股份成立繁星慈善基金，并向母校浙江大学捐赠1亿美金。

在商业投资上，马化腾也相对活跃。近年来，他不仅认购了中国平安(601318)、复星国际等股份，还出现在华泰证券(601688)的IPO方案中，成为其基石投资者之一。

黄峥投向生命科技，沈南鹏与红杉减持，是要为后续的硬科技领域布局输血......这都是让财富更好地发挥作用，创造更多财富。

比尔·盖茨在公司上市后，就成立了家族投资办公室，并逐渐扩大为100人左右的团队。专门帮他逐年减持微软的股份，然后进行分散投资。

通过这种方式，盖茨不但在微软之外开出事业第二春，而且对美国乃至世界公益慈善事业都有贡献。

所以，减持也好，包括卸任公司一线管理职务也好，都不是什么不想奋斗了，更算不上是什么跑路的象征。

无论万亿级公司创始人和高管，还是普通人，大家都有创造财富的权利，支配财富的权利，而且权利平等。

也只有尊重财富的支配，才能更好地鼓励财富的创造。

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【星标】华商韬略

出品人：毕亚军

主编：陈斯文责编：周怡

美编：杨亚姣运营：那日苏 刘彦潮

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