文 | 美股研究社

作者 | 社会达尔文

(相关资料图)

墙桓间，一只壁虎卓然不凡。

不仅有扑蚊的绝世功夫，遇到不利情况下，还会毫不不犹豫地断尾逃脱，这种智慧宛如壮士断腕，凤凰涅槃。这两个月期间，亚马逊，谷歌的大棒一挥，又重现了这章丛林法则的经典桥段。

据路透社报道：美国当地时间上周四，亚马逊暂停无人配送车业务。无独有偶，风云诡谲的云游戏领域，谷歌选择了主动退场，这也是谷歌的第一百多次斩断乱麻。

不只是亚马逊，谷歌。纵观商界风云，绝大多数巨头或多或少，进行了挥刀自宫的砍断手法。2022年科技巨头们纷纷开始务实，放弃幻想，但是有人担心了，会产生很大的负面影响吗？大概率是不会的。

因为，一鲸亡，万物会生。

01

巨头们为何要“壁虎断尾”？

除此事件外，最新消息显示，亚马逊将关闭拖油瓶项目虚拟旅游产品“Amazon Explore”，谷歌裁撤了高端VR开发项目，缩减内部孵化器规模。

抛开这些动作的社会影响，我们不妨先就此事件本身探查本质。

在目前的大环境下，大多数企业都不好过，巨头们想要保持稳定增长也不容易。布局新业务，成为他们打破僵局的一种方式。以亚马逊举例子，6年前，亚马逊开始推动无人配送车项目实施，但这样极具创新性前瞻项目带来的并不是正向的收益，反而是更多的不确定性。

在当前倡导0接触配送的时代，无人配送赛道难道不是正处于风口浪尖吗？

对此，亚马逊坦言：无人配送车与消费者不太吻和，提供了上门配送服务，某些缺陷方面却难以满足用户的痛点。

从亚马逊蓝色无人配送小车的有限信息去了解我们发现，虽然亚马逊无人配送车机身也做了防水设计，拥有六个轮子，亚马逊工程师还持续在西雅图实验室里进行研发，调试。但依然无法让配送车自己上台阶，也无法自行吐出快递。当这样的设备始终需要配备一个工作人员来协助的时候。这终究是一款缺陷型的产品。

至少在目前看来，国内无人配送发展也比较尴尬。以美团为例，近期在媒体上亮相的无人机配送外卖，需求客户是写字楼的白领，A到B地配送时间快是快了，终点只能降落在楼宇的天台上，必须上到天台才能取到餐食，但饭点拥挤的电梯，一直等的下一台，放在天台上的外卖恐怕要凉凉了，无人机试图解决的配送稍慢这一痛点，用户体验却不佳，所以并没有大规模铺开。

根据亚马逊今年的财报，2022年Q1亚马逊净零售额为1164亿美元，同比增长7%；Q2净零售额为1212亿美元，同比增长还是7%。放在2021年和2020年对比来看，2021年Q1净零售额同比增长44%，2021年Q2净零售额同比增长27%；2020年Q1净零售额同比增长26%，2020年Q2净零售额同比增长40%。

数据显示，零售是亚马逊的核心业务，增长明显放缓。加之全球大环境都不算乐观。在这种情况下，无人配送车属于创新项目，迟迟不能给投资人们带来收益回报，又跟主营收入没有直接关联，在企业需要节流的时候就被优先控制成本了。与其不温不火，还不如断臂求生。

亚马逊的业务撤退动作，对于巨头公司来说也实属正常。谷歌，也经常“挥刀自宫”。

不可否认的是，云游戏是一个很美妙，很理想化的概念。在5G，光纤普及的今天，高速网络看似无处不在，随时随地都可以连上，可理想很性感，现实很骨感，无论是移动基站也好，还是家庭WIFI，都有很多信号覆盖不到的死角，各种不能“畅玩”依然存在，任何一个网络的波动，都将云游戏体验毁了。

优酷上一段视频显示：一款变形机器人英雄的云游戏，玩家一步跳跃，结果停在了半空中。

早在2019年11月，谷歌的Stadia正式上线当天，就遭遇了不小的滑铁卢，一位华盛顿邮报的记者发布了一段自己在办公室玩Stadia的视频画面显示，玩家按下空格键，游戏人物跳跃起来后，中间清晰的延迟，让这款射击游戏几乎不可玩。他还提到，办公室网络并不差，是1Gbps的千兆网络，远超了谷歌发布时提到的网络要求。

云游戏，也许在未来依然是极有潜力的一个市场。但在现在这个各大巨头需要开源节流保持企业稳定发展的状态，短期内如果看不到回报，也很难再获得更多的资源投入。

因此，不管是亚马逊，还是谷歌，他们近期停止的这些业务都有共同点，那就是这些业务都有一些短时间无法解决的缺陷。每一家科技巨头，都曾是创新的领军企业，但创新注定也是有偶然性的是，天时地利人和缺一不可。

巨头砍掉这些业务，也许只是时间问题。但在巨头们需要稳主业，保障投资人们利益的情况下，这些裁撤业务的动作也确实无奈。

02

巨头也焦虑：

发挥壁虎精神也是种生存之道

与初创企业不一样，巨头企业的发展经营，已经不需要去博概率，他有资格去做一些确定性的事情。

在环境变差的时候，人和企业确实都容易焦虑，巨头企业一样会焦虑。焦虑会让思维内容发生变化，夸大后果，低估能力。巨头也是由最基本的人构建而成，普遍的焦虑感让最初的无畏感早已让给了敬畏。

但冷静下来之后，科技巨头和背后的投资人们就会发现，放弃无休止，无边界的创新扩张，放弃用依靠资本和流量对整个商业体系的降维打击，收紧了自己的钱袋子，回归主业修炼内功，这是是好事，也是最正确的选择。

因此，笔者认为，在大环境不太好的情况下，巨头确实也容易焦虑，但裁撤不是目的，生存下去才是王道。与初创企业孤注一掷不一样，巨头们没有必要去赌，他们用好了壁虎精神。是储备资源为以后做准备，这便是巨头们的生存之道。

壁虎精神的背后，是巨头企业理性回归的一种证明。挤掉那些泡沫，放弃虚幻的增长设想，回归一下核心业务，不仅不会影响自身的核心竞争力，反而可以给投资人们带来更丰厚的回报。

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